CONSEIL - FORMATION - COACHING

Cultivez-vous le feed-back ?

Par Jean-Michel PHILIPPON

Le regard des autres pour grandir : le feed-back Pour un individu, faire partie d’un « tout » par son inclusion, demande que le « tout » le reconnaisse et reconnaisse son action. Cela demande également que cette appartenance vive grâce à la reconnaissance des autres EGOsystèmes ( individus) constitutifs de l’ECOsystème. Pour vivre cette inclusion et la rendre pérenne, […]

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Désengagement au travail

Par Jean-Michel PHILIPPON

Désengagement au travail : quand le baby-foot ne suffit plus ! Comment dépasser l’épuisement managérial ? L’entreprise est un formidable lieu d’épanouissement pour l’homme et un espace de progrès pour notre société. Pourtant, le désengagement des salariés, épuisés par un management devenu obsolète et inadapté au monde actuel du travail, ne cesse de progresser. Beaucoup d’artifices, comme le baby-foot, […]

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C’est quoi l’intelligence coopérative ?

Par Jean-Michel PHILIPPON

L’approche de l’intelligence coopérative est grandement inspirée par l’œuvre du psychologue clinicien et spécialiste de l’analyse transactionnelle, Claude Steiner. Il est l’auteur de nombreux ouvrages dont Des scénarios et des hommes, ainsi que d’un manuel de coopération publié dans une revue scientifique à la fin des années soixante-dix. Spécialisé dans les signes de reconnaissance et […]

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Le management du monde d’après.

Par Jean-Michel PHILIPPON

En 1968, une tempête venait secouer notre société. Sur les murs de la Sorbonne, les manifestants écrivaient ce slogan devenu célèbre : « Cours camarade, le vieux monde est derrière toi ! » Cette tempête, tout le monde la ressentait. Certains s’y opposaient, d’autres s’en grisaient et quelques-uns en profitaient. Personne ne pouvait ignorer cette force, ce mouvement inéluctable. […]

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Télétravail : attention aux pièges !

Par Jean-Michel PHILIPPON

« Il faut télétravailler au maximum ! » Voici le discours tenu depuis le début de la crise sanitaire par les responsables politiques. Ces derniers ont vu dans ce moyen technique, la possibilité de continuer à faire travailler un grand nombre de personnes, tout en respectant le confinement et la mesure barrière de la distanciation sociale. Un moyen […]

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Fermeture avant changement de paradigme

Par Jean-Michel PHILIPPON

Il y a environ 8 mois, quand je commençais l’écriture de mon livre, je ne pouvais imaginer, comme chacun d’entre nous, la situation exceptionnelle et inédite que nous vivons actuellement. Je ne pouvais imaginer des milliers de malades arriver aux urgences des hôpitaux et des centaines de morts causées par un ennemi invisible. Je ne […]

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La nouvelle vie des managers

Par Jean-Michel PHILIPPON

Devenir leader de l’intelligence coopérative Le « savoir travailler ensemble » devient un levier incontournable de performance et d’innovation pour l’entreprise du futur. Il est aussi un vecteur reconnu de bien-être et de développement pour les individus. Cette capacité à savoir travailler ensemble doit être réinventée pour être en phase avec le monde actuel et répondre aux […]

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L’épuisement managérial : Arrêtons le massacre !

Par Jean-Michel PHILIPPON

Cela fait maintenant plus de 8 années que j’accompagne en coaching individuel et en coaching d’équipes, des hommes et des femmes dans le cadre de leur vie professionnelle et de leurs responsabilités managériales. Durant ces années je n’ai cessé d’observer un phénomène qui gangrène chaque jour un peu plus le monde du travail ; celui […]

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Vous avez du mal avec l’empathie ; commencez par porter attention aux autres.

Par Jean-Michel PHILIPPON

Vous devez être empathique ! Cette nouvelle injonction (une de plus) dans les conseils donnés aux dirigeants et aux managers, n’est pas toujours reçue avec un réel consentement de leur part. Dans le langage courant l’empathie est perçue comme la capacité à se mettre à la place de l’autre. Les dirigeants et les managers ont […]

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La Stratégie de Persuasion

Par Jean-Michel PHILIPPON

Que ce soit dans notre entreprise, notre famille, notre cercle d’amis ou de voisinage, nous avons très souvent besoin de convaincre, une ou des personnes, à nos propositions ou à nos demandes, afin d’atteindre nos objectifs. Ce désir que l’autre fasse quelque chose comme nous le voulons, est des plus naturel, mais pas des plus […]

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