CONSEIL - FORMATION - COACHING
Viewing posts categorised under: General

L’intelligence managériale.

Par Jean-Michel PHILIPPON

L’intelligence managériale :  Le management en toute « intelligence ». « Cet article est le fruit d’une réflexion personnelle menée depuis plusieurs années en tant qu’ancien dirigeant d’entreprise et en tant que consultant et coach professionnel. Les expériences managériales vécues au sein de mon entreprise et les accompagnements de managers réalisés dans différentes organisations, m’ont permis de me construire […]

Lire la suite

Vertus et talents du Manager

Par Jean-Michel PHILIPPON

Il y a peu de temps un Dirigeant s’exprimait sur les conditions essentielles à la réussite managériale dans son entreprise. Il disait la chose suivante : « Les 3 conditions pour qu’un management soit performant sont : En premier, avoir un bon manager En deuxième, avoir un bon manager En troisième, avoir un bon manager. » En fait, la […]

Lire la suite

Passer du « Lâcher prise » à l’ « Oser prendre »

Par Jean-Michel PHILIPPON

Au sacro-saint « Lâcher prise », relayé dans tous les ouvrages de développement personnel et dicté par tous les bienfaiteurs de la relation d’aide, je vous propose d’essayer plutôt le : « Oser prendre ». « Il faut lâcher prise ! » « Tu devrais lâcher prise, et tu verras ce sera mieux après. » […]

Lire la suite

Le processus de performance collective

Par Jean-Michel PHILIPPON

L’approche de la performance collective est toujours une question délicate, aussi bien en termes de définition que de construction. Si depuis quelques années maintenant les besoins fondamentaux individuels ont été bien définis et reconnus par tous, il n’en est pas de même pour les besoins des équipes. Si personnellement nous avons besoin fondamentalement d’être, c’est-à-dire […]

Lire la suite

Merci la crise !

Par Jean-Michel PHILIPPON

Merci la crise !! La crise : Source de nos futurs comportements managériaux.La crise économique actuellement vécue par l’ensemble des entreprises, nous apporte de façon extrêmement visible deux constats complémentaires. Le premier est celui que les recettes managériales d’hier ne fonctionneront plus demain, et qu’il est urgent d’agir et de se comporter différemment. Le deuxième […]

Lire la suite

Le changement managérial, c’est maintenant !

Par Jean-Michel PHILIPPON

Des managers qui ne savent pas manager. Des techniciens qui du jour au lendemain doivent gérer des relations humaines dont ils ne connaissent pas la complexité. Des dirigeants qui ont transformé l’outil de la finance en finalité du système et qui pour faire bonne figure brandissent des valeurs imposées comme objectif comportemental qu’eux-mêmes ne respectent […]

Lire la suite

Doit on changer une équipe qui gagne ?

Par Jean-Michel PHILIPPON

Vous êtes sélectionneur sportif, chef d’équipe, manager ou dirigeant d’entreprise et vous savourez la réussite de votre équipe qui vient de gagner le trophée, de remporter le contrat, de réussir sa mission, et d’atteindre les objectifs fixés. En tant que responsable d’équipe vous êtes fier de cette victoire, dont une part non négligeable vous revient, […]

Lire la suite

Un coach pour quoi faire ?

Par Jean-Michel PHILIPPON

Rien n’est plus difficile que d’échapper seul à la ronde des soucis répétitifs.  Sans un tiers témoin ils deviennent des rituels où l’on s’enferme.  Ce questionnement extérieur nous pousse à un regard neuf sur nos affaires et même sur nos relations.   Il n’a même pas besoin d’être explicite. Le coach laisse chacun maître de […]

Lire la suite

Philosophie et Coaching

Par Jean-Michel PHILIPPON

Par un après midi frais et ensoleillé de décembre, alors que je flânais dans le quartier de Saint Germain des Près, une librairie m’invite à me mettre au chaud. Là, de nombreux ouvrages, posés sur de grandes tables, se laissent délicatement feuilletés par les clients. Une atmosphère sereine m’incite à faire de même. Sans idée […]

Lire la suite

Savoir prendre une décision :

Par Jean-Michel PHILIPPON

24 fausses pistes à éviter. Décider n’est pas toujours chose facile. C’est un engagement de soi dans une voie qui peut être irréversible. La peur de ne pas prendre « la bonne » décision peut nous paralyser ou nous entraîner sur de mauvaises pistes. Qu’est ce que la « bonne » décision ? Ce sont […]

Lire la suite